江苏华建北京分公司召开2025年上半年安委会会议

    8月17日，江苏华建北京分公司组织召开2025上半年安委会会议。公司经营层、安全总监、各工程处主任、直管项目部负责人和相关职能部门人员参加会议。会议由江苏华建总工程师、北京分公司总经理朱靖主持。会议主会场设置在北京分公司西安玺项目部会议室，分会场设置在北京分公司会议室。

北京分公司第八工程处就安全生产标准化管理方面的实践经验和创新做法进行了交流发言。随后，全体与会人员共同观看了《安全总监之路-工程安全管理系列课》专题培训视频，通过理论讲解和典型案例分析，重点学习了“强令、组织他人违章冒险作业罪”等建筑施工领域六类安全生产事故罪的成因、法律后果和管理应对措施，参会人员对安全生产的重要性有了更加深刻的认识。

安全总监田大浪总结回顾上半年安全文明施工工作状况并公布专职安管人员考核结果之际，指出了当前各项目安全管理工作存在的主要问题和改进方向，并提出了下半年工作的具体方向：一是对标先进找差距，持续完善安全管理制度体系，确保责任到人、落实到位；二是着力提升项目安全管理团队的专业能力，通过定期组织安全培训、开展业务考核等方式，持续提高安管人员的业务水平和应急处置能力；三是改进安全检查与隐患排查工作机制，优化检查流程，完善隐患整改闭环管理，切实提高安全检查的针对性和实效性；四是要严格执行工伤事故申报管理制度，规范申报程序，确保工伤事故及时准确上报，做好后续处理工作的同时更要扎实开展原因分析制订预防改进措施；五是通过开展安全生产创优评先评比，营造比学赶超的良好氛围；六是大力推进科技助安行动，提升安全管理信息化水平；七是切实加强分包单位管理，严格审核分包资质，强化过程管控，确保分包工程安全可控；八是扎实做好创优工作，加强过程管理，高标准严要求，全面提升项目安全管理品质。

朱靖作总结发言并指出，安全是根本，是发展的动力和保障，分公司各级负责人要切实履行职责，积极宣讲安全、狠抓安全、检查安全。同时他要求将分公司最新安全检查表的宣贯到各个项目部，完善安全检查体系，保证安全检查现场打分的公平公正，做到以检查引领现场工作。朱靖最后强调，北京公司各项目的安全管理人员提升安全知识水平、借助科技手段保障安全工作开展、运用有效方法促进安全管理，以及紧密围绕安全创优目标推进各项工作，具有至关重要的意义。 
    会后，参会人员在西安玺项目现场观摩，实地考察该项目安全标准化措施，分享安全管理创新做法与有效措施，让参会人员对落实安全生产要求有了更直观认识，共同提升项目安全标准化管理水平。参会人员表示将所学经验用于实际工作，优化完善自身安全管理体系，为项目安全平稳运行奠定基础。